7月23日，塘厦三正半山温泉酒店召开2026年上半年工作会议暨半年度表彰会。会议回顾了上半年经营、服务、创新、营销工作成果，表彰各岗位突出贡献人员，查摆运营现存短板，明确下半年工作重点和发力方向，以复盘促提升、以激励聚动能，为全年经营目标落地统一行动方向。

      会议在全体合唱三正之歌中拉开帷幕，酒店常务副总经理施文静主持并作开场致辞。施总表示，2026 年已然过半，召开本次会议，既是回顾上半年奋斗历程、梳理经验成效，更是表彰先进、树立标杆，进一步激发全员斗志，以昂扬姿态投入下半年各项工作。

      广树先进彰实绩，全域聚力勇争先

      在表彰环节，酒店何良斌总经理、施文静常务副总经理、周慧清副总经理等分别为获奖者颁奖。本次表彰覆盖一线服务、创新提效、经营创收全维度，分层分类表彰优秀。上半年度优秀员工表彰环节设置服务之星奖、优秀实习生奖、优秀员工奖、优秀管理者奖四个奖项，旨在肯定各岗人员的专业服务、成长进取、业务深耕与团队管理能力；头脑风暴创意专项表彰，面向全员征集创意方案，设置建言献策奖、合理化建议奖、新锐创想奖、踊跃建言奖，获奖建议覆盖产品优化、服务升级、团队建设、渠道拓展及品牌传播等，以此激发全员创新思维、推动管理与服务提质增效；酒店21周年庆产品销售专项表彰设置储值卡销售达人奖、总销售达人奖、预售券销售达人奖、随心卡及年卡销售达人奖四个奖项，用以肯定全员营销成效、调动全体员工拓客创收积极性。

      分项复盘明经营，统筹布局启新篇

      表彰环节结束后，市场营销、餐饮、温泉康体、人力资源、财务五大部门负责人围绕经营数据、工作亮点、现存问题、改进举措等进行了汇报。汇报的情况显示，上半年有增长、有突破，但也有需要持续攻坚的领域。面对市场环境的不断变化与成本的压力，酒店将在巩固既有成果的基础上，聚焦“五大价值提升”精细化运营，全力推进下半年各项重点工作。

      酒店总经理何良斌肯定了阶段性工作成效。他表示，上半年酒店品牌影响力持续提升，曝光量同比实现翻倍，团队在 AI 应用领域开展了有益探索。同时，他也指出了现存短板不足，提出运营管理需从“事后应对”转向“前置规划”。针对下半年工作，何总强调，各项工作要摒弃“被动突击”模式，做到前置布局、精细攻坚；落实日、周、月度精细化统筹，精准把握市场节奏。他还围绕营销、产品、服务等重点事项作出具体工作部署，并要求全体同事要紧盯年度目标，理清攻坚方向，全力补齐上半年业绩缺口，冲刺下半年经营指标，确保圆满完成全年业绩任务。

      此次会议统一了思想、压实了目标。下一阶段，酒店将锚定“守正创新，稳中求进”总基调，紧扣“顾客价值提升年”核心主线，以精细化管理、专业化服务、创新化营销为抓手，真抓实干、全力攻坚，确保圆满完成年度各项经营目标。