5月10日下午，总裁主持召开了集团总经理联席会议。会上，总裁通报了集团各企业今年1至4月份的经营目标完成情况，各企业负责人对照年度工作计划，就1至4月份本企业的经营情况作了汇报交流。

针对集团服务业企业经营中存在的问题，总裁指出，当下我们的企业总经理要集中精力抓市场，就是要着力抓产品、抓渠道、抓营销推广。

总裁指出，我们要努力打造能够作为主打的、对顾客有吸引力的、具有推广价值的产品，以及产品链和产品包。实践证明，我们的力用在哪里，哪里就会出成效。所以，接下来我们要把注意力聚焦在市场上，把市场研究透，对细分市场认真作出分析，同时要善用资源，打造对应这些细分市场的拳头产品，以此去吸引客人、拓宽市场；在渠道方面，除直接销售外，我们还要开发拥有客源优势的渠道，特别是一些大机构、大客户，要想办法把这些渠道打通；在营销推广上，同样要善用资源，既要重视新媒体的推广，同时也不能忽略传统媒体和现场推广。我们要持续增强全员营销、全民营销的意识，并要有针对性地进一步强化这方面的工作。当然，在内部管理上，强化绩效管理和激励、调动和激发员工积极性等工作，任何时候也都不能够松懈。

总裁表示，从1至4月份的工作来看，各企业都能按年度工作计划很好地推进相关工作，有些企业甚至还根据年度工作会议精神，开展了一些富有建设性、创新性的工作，这很好。我们要时刻谨记，我们所有工作都是为经营服务的，“固本强基，提绩增效”的一系列工作措施的效果，要体现在经营效益的提升上。所以，在接下来的工作中，我们要增强危机感和紧迫感，全力以赴抓市场、增业绩，努力提升企业的经营效益。